事業内容・実績
貴社の「外部IT部門」として、経営課題をテクノロジーで解決します。
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経営に寄り添うIT戦略パートナー
私たちは単なるITツールの導入支援屋ではありません。お客様の経営課題や事業目標を深く理解し、その達成に向けた最適なIT戦略を共に考え、立案します。現状分析から将来の事業計画までを見据え、持続可能な成長を支えるためのIT投資計画を策定します。
- 現状のIT環境アセスメントと課題抽出
- 経営戦略と連動したIT中期経営計画の策定
- DX（デジタルトランスフォーメーション）推進支援
- IT投資対効果の可視化と予算策定支援
導入モデルケース
![[卸売業 A社のイメージ画像]](./images/img02.png)
業務効率化
販売管理システムの導入で、受発注業務を50%効率化
卸売業 A社様（従業員20名）
課題
電話やFAXでの受注が多く、手作業での伝票入力に時間がかかり、入力ミスも頻発していた。
ご提案と結果
クラウド型の販売管理システムを導入し、受注から請求までを一元管理。手作業が大幅に削減され、担当者はより付加価値の高い業務に集中できるようになった。
![[士業 B事務所のイメージ画像]](./images/img03.png)
セキュリティ強化
クラウド化とセキュリティ対策で、安全なテレワーク環境を実現
士業 B事務所様（従業員5名）
課題
テレワークを導入したいが、重要書類を多く扱うため情報漏洩が心配だった。
ご提案と結果
ファイルサーバーを廃止し、アクセス権限を細かく設定できるクラウドストレージへ移行。併せて、PCのセキュリティ対策ソフトやUTMを見直し、安全にどこからでも働ける環境を構築した。
![[小売店 C店のイメージ画像]](./images/img04.png)
コスト削減
ITコストの見直しで、年間30万円の経費削減を達成
小売店 C店様（従業員10名）
課題
通信費やソフトウェアのライセンス費用など、毎月のIT関連コストが高いと感じていたが、何が無駄なのか分からなかった。
ご提案と結果
IT資産を棚卸しし、不要な契約や過剰なスペックのサービスを洗い出し。通信プランの変更や、無料ツールへの切り替えなどを提案し、業務品質を落とさずにコスト削減を実現した。